Chez Springboard35, nous offrons une large gamme de services pour aider les startups technologiques à se développer et à s’étendre. Nos services sont adaptés aux besoins spécifiques de chaque client, et nos experts travaillent en étroite collaboration avec eux pour développer des stratégies personnalisées afin de stimuler leur croissance et leur succès. Nos services comprennent
- Développement commercial pour les startups technologiques :
- Planification et mise en œuvre de plans stratégiques spécialisés et personnalisés pour les startups technologiques à tous les stades.
- Analyse et évaluation des modèles d’entreprise et des stratégies commerciales.
Avantages : mise sur le marché rapide, réduction des risques et des coûts (économies sur le personnel interne, avec le temps et les efforts nécessaires pour l’embaucher et le former) ; idéal pour les petites entreprises technologiques qui n’ont pas encore de service commercial ou qui en ont un très petit et qui préfèrent confier les tâches commerciales à des experts.
- Développement de canaux de vente pour les startups technologiques :
- Planification et mise en œuvre de plans stratégiques spécialisés et personnalisés pour les startups technologiques et les scaleups à tous les stades.
- Identification des partenaires idéaux et des alliances commerciales stratégiques (intégrateurs, revendeurs, consultants en technologie, MSP…).
Élaboration et mise en œuvre de stratégies de vente, conclusion d’accords avec ces partenaires.
Avantages : lancement rapide sur le marché, réduction des risques et des coûts ; idéal pour les entreprises disposant d’un produit technologique hautement reproductible et évolutif (principalement, mais pas exclusivement, SaaS) et souhaitant bénéficier d’une plus grande visibilité et d’une croissance rapide à moindre coût.
- SDR pour les startups technologiques :
- Planification et mise en œuvre de plans stratégiques spécialisés et personnalisés pour les startups technologiques à tous les stades.
Analyse et évaluation des modèles d’entreprise et des stratégies commerciales. - Élaboration et mise en œuvre de stratégies de vente, identification de prospects de qualité et organisation d’une première réunion.
Avantages : mise sur le marché rapide, réduction des risques et des coûts ; idéal pour les grandes entreprises qui disposent d’un service commercial bien établi et qui souhaitent prendre le contrôle du cycle de vente, mais qui ont du mal à obtenir des pistes qualifiées.