Una delle aree a cui si dovrebbe prestare maggiore attenzione per aumentare la redditività di qualsiasi tipo di azienda è lo sviluppo del business, poiché questo dipartimento è responsabile della gestione di prodotti e servizi con l’obiettivo di rafforzare le vendite e ottimizzare il più possibile il processo di marketing.
In questo modo, nella nostra consulenza aziendale ci occupiamo di progettare un piano d’azione strategico per promuovere lo sviluppo del business, utilizzando tutta la nostra esperienza, gli strumenti, le conoscenze e i contatti per individuare, sfruttare e creare opportunità che contribuiscano alla crescita della vostra azienda.
Per questo motivo, in SpringBoard35 lavoriamo allo sviluppo del business da una prospettiva interdisciplinare, integrandoci nella vostra azienda come se fossimo il vostro team commerciale, facendo nostra la vostra filosofia ma contribuendo con la nostra esperienza a garantire un lancio sul mercato rapido ed efficiente.
In questo modo, il nostro team di business developer inizierà a lavorare direttamente con il team commerciale per sviluppare proposte che contribuiscano alla crescita del vostro business. Per fare questo, abbiamo una strategia che dividiamo in 3 fasi:
FASE 1: ONBOARDING
In questa fase ci concentreremo sulla piena integrazione nella vostra organizzazione, assimilando la vostra filosofia, acquisendo le vostre credenziali, comprendendo il vostro prodotto, le sue caratteristiche (value proposition, USP…) e il mercato, assegnando i compiti e sviluppando il vostro pitch.
FASE 2: MAPPATURA E PIANIFICAZIONE DEGLI ACCOUNT
Procederemo quindi alla mappatura del mercato per individuare i vostri clienti ideali all’interno delle verticali o dei settori in cui il vostro prodotto può meglio inserirsi. Una volta fatto questo, stabiliremo una strategia di outreach e inizieremo a contattare i decision maker, dando inizio al processo di vendita.
FASE 3: VENDITE
Se siamo in un modello SDR, lavoreremo per procurarvi i lead più qualificati e ottenere il primo incontro (SQL); se siamo in un modello BDM, copriremo l’intero ciclo: condurremo gli incontri e le trattative, faremo le demo e gestiremo l’intero processo fino alla chiusura dell’accordo.
Se dopo aver ottenuto questi accordi volete che manteniamo e gestiamo gli accordi precedentemente ottenuti, possiamo continuare la nostra relazione professionale attraverso il nostro servizio post-vendita (Account Management), che si concentra sulla creazione e sul mantenimento di relazioni commerciali più durature ed economicamente vantaggiose, che possono sfociare in up-selling e cross-selling.